第一福是“长寿”，第二福是“富贵”， 第三福是“康宁”， 第四福是“好德”，第五福是“善终”

人力资源

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HUMAN RESOURCES

       实施人才强企战略是五福公司持续健康发展的战略要求，是五福公司科技创新、实现跨越发展的内在动力。它不仅关系到五福公司科研生产、经营开发和快速发展的进程，关系到五福公司的兴旺发达，而且也关系到国家“健康中国2030”规划目标的实施，具有十分重要的战略意义。五福公司人才工作坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，进一步解放思想、改革创新，遵循市场经济规律和五福人才成长规律，按照人才队伍分层分类、差异化管理思路，紧紧抓住人才选、用、育、留等关键环节，以服务正生公司科学发展为根本出发点，以培养高层次、创新型人才为重点，创新人力资源开发管理模式，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，激发人才队伍活力，为进一步增强五福公司核心竞争力和可持续发展能力、更好地促进公司科学发展提供强有力的组织保证、人才保证和智力支持。

       首先，充分利用国内人才资源，吸引、聚集和成就各类优秀人才，建立并完善适应健康产业新体系要求的开放、竞争、择优、规范的人才选拔、使用、培养、评价、激励等机制，大力推进人才市场化、职业化、专业化，努力建设一支规模适度、专业配套、结构优化、素质优良的五福科技人才队伍。

其次，集团公司将通过实施三项重大人才计划，全面推进人才队伍建设工作：

       实施高层次人才集聚计划。着眼于五福公司型产业发展需要，跟踪相关领域和专业的中高层次优秀职业经理管理人情况，建立动态信息库，创新选用方式，吸引、集聚优秀管理人员到集团公司，开展健康产业开发经营工作。

       实施内部人才选拔计划，完善人才梯队建设。为适应五福公司快速发展的需要，建立内部人才考评、晋升制度，对于内部有开发潜力、学习能力强、工作业绩好、团队精神强的员工，提供发展平台，增加培训机会，快速提升专业及管理能力，有效补充公司管理团队缺口。